Na maioria dos casos, os atuais empresários de Pequenas e Médias Empresas, limitam-se, de forma reativa, a gerir o seu negócio na base do dia-a-dia.
Um plano estratégico abrangente, no mínimo de 3 a 5 anos, é essencial para o crescimento e para onde quer levar o seu negócio. No entanto, não há dúvida de que, como proprietário de uma empresa, a realidade da gestão do dia-a-dia pode assumir o controlo, e é muito fácil perder o foco do que precisa de realizar “agora” para alcançar esses objetivos de longo prazo. Esse é um dos motivos porque o planeamento trimestral é fundamental para o manter focado e garantir o sucesso do seu negócio a médio e longo prazo.
O planeamento trimestral do negócio cumpre dois objetivos críticos para as empresas:
É fácil perder o controlo e o foco se não tiver rotinas específicas para testar e medir o seu progresso. Só se pode gerir o que se mede e não há sucesso no que não se gere.
Partilho consigo 5 dicas que o vão ajudar a planear o seu negócio para o próximo trimestre:
Ter um plano de negócios trimestral é fundamental para o crescimento do seu negócio. Vai mantê-lo concentrado, focado e pronto para o sucesso. Não foi isso que ambicionou quando resolveu criar um negócio?
Espero que estas dicas possam dar um impulso ao seu negócio, agora que estamos tão perto de planear o último trimestre de 2017.
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