#KICKSTART2025 – Edição 7 de 12

Bem-vindo(a) à sétima edição da newsletter #KICKSTART2025! 🎉 Estamos a meio do primeiro trimestre do ano, e este é o momento ideal para refletires sobre como estás a utilizar o teu recurso mais valioso: o tempo. Hoje, vamos explorar a diferença entre trabalhar no negócio e trabalhar o negócio e como podes fazer escolhas mais inteligentes para criar um futuro sustentável. Entendo que a maioria das pessoas que lê esta newsletter já sabe tudo o que irei referir a seguir. A pergunta é: Sabes, sabes fazer, mas fazes? Ouvi em tempos que as pessoas no geral precisam de ser relembradas mais vezes do que instruídas. A repetição é a mãe de toda a aprendizagem e o pai de toda a ação. 💡

A Diferença Entre Trabalhar NO Negócio vs. Trabalhar O Negócio

💼 Trabalhar NO Negócio: Envolve desempenhar funções operacionais, resolver problemas do dia a dia, atender clientes, gerir equipa. Essencialmente, estás a executar tarefas que mantêm o negócio a funcionar—mas não necessariamente a crescer.

🚀 Trabalhar O Negócio: Significa investir tempo a definir estratégias, criar processos, melhorar sistemas e delegar funções. Estás a desenvolver o negócio como um ativo que pode crescer sem depender inteiramente de ti.

A questão é: onde está a maior parte do teu tempo? É provável que seja no primeiro campo, desempenhando funções operacionais. E que tal bloquear uma manhã por semana para fazer o importante e não-urgente? Posso ajudar, vamos conversar, basta agendar uma conversa de coaching comigo, clica em: https://bit.ly/BookCoachKenGielen ⏳

As 3 Formas de Usar o Tempo

O tempo não pode ser gerido, mas pode ser utilizado de forma estratégica. Como empresário(a), tens três formas de o usar:

1️⃣ Desperdiçar Tempo – Permitir distrações, reagir a urgências constantes e evitar decisões difíceis.

2️⃣ Gastar Tempo – Trabalhar em funções operacionais e ser remunerado pelo teu esforço.

3️⃣ Investir Tempo – Focar-te em estratégias de longo prazo, criar valor e construir um negócio que funcione sem depender 100% de ti.

A chave do crescimento está em aprender a investir tempo com inteligência. 📈

Porque é Que Muitos Empresários Ficam Presos no Operacional?

Muitos empreendedores começam o seu negócio à procura de liberdade, mas acabam a ser prisioneiros da operação. Isto acontece por várias razões:

🔹 Falta de delegação – Acham que ninguém faz tão bem quanto eles.

🔹 Ausência de sistemas – Não têm processos definidos, então tudo exige a sua intervenção.

🔹 Gestão reativa – Passam o tempo a apagar fogos em vez de planear o futuro.

Se te identificas com isto, não estás sozinho(a). Mas há formas de mudar. 👇

Como Libertar o Teu Tempo e Trabalhar O Negócio

✔ Avaliar o Uso do Tempo – Durante uma semana, regista onde estás a investir o teu tempo e ajusta conforme necessário.

✔ Criar Tempo para Pensar – Bloqueia um momento na tua agenda para estratégia e planeamento.

✔ Definir Prioridades Claras – O que realmente impacta o crescimento do teu negócio? Concentra-te nisso.

✔ Delegar & Automatizar – O que pode ser delegado ou simplificado para libertar o teu tempo?

Parece simples, e é, pode não ser fácil, mas é simples. Experimenta.

Uma História para Refletir

Imagina um piloto de avião ✈️. Durante um voo, um avião está fora da rota correta mais de 90% do tempo. O trabalho do piloto não é mudar o destino, mas sim fazer pequenos ajustes na direção para garantir que o avião chega ao destino final com sucesso.

Agora pensa no teu negócio. Trabalhar O Negócio é precisamente isso: corrigir constantemente a rota, analisando os indicadores certos, ajustando estratégias e tomando decisões informadas para garantir crescimento sustentável. Muitos empresários, no entanto, ficam presos a ajustar cada detalhe operacional, como se estivessem a mexer nos botões do cockpit em vez de liderarem o voo.

Estás a pilotar o teu negócio, ajustando a rota estrategicamente, ou apenas a reagir aos problemas diários sem visão de longo prazo? 🤔

Imagina um piloto de avião ✈️. Um piloto experiente não passa todo o voo a ajustar pequenos botões—ele define a rota, confia nos sistemas e supervisiona a jornada. No entanto, muitos empresários ainda operam como se fossem mecânicos do avião, ajustando constantemente cada detalhe em vez de se focarem no rumo certo.

Estás a pilotar o teu negócio ou apenas a mexer nos controlos sem visão estratégica? 🤔

Ações Simples para Hoje:

📌 Identifica uma tarefa que podes delegar ou automatizar.

📌 Agenda pelo menos 4 horas esta semana para trabalhar o negócio e não apenas no negócio.

📌 Pergunta-te diariamente: Estou a agir como dono do negócio ou como funcionário dentro do meu próprio negócio?

Próximos Passos 📅

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📌 Webinário #Kickstart2025 – 18 de Fevereiro– Vamos explorar estratégias práticas para otimizar o teu tempo e maximizar crescimento.

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Para Quem Quer Ir Mais Longe 📚

📖 "The E-Myth Revisited" de Michael E. Gerber

Este livro explica como muitos empresários acabam por se tornar funcionários do próprio negócio, em vez de o gerirem estrategicamente. Gerber ensina a importância de criar sistemas e processos para que o negócio funcione independentemente do dono. Um guia essencial para construir um negócio sustentável. 📈

Reflexão Final:

O teu negócio deve servir-te—não o contrário. Se não investires tempo a construir algo sustentável, corres o risco de ficar preso num ciclo sem fim. Faz escolhas estratégicas hoje para criar liberdade no futuro. 💡

Até à próxima edição, boa semana!

PS: se gostaste de ler esta edição, então comenta em baixo o que foi importante para ti.

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