📚 Bem-vindo à Edição #19 da Newsletter "Viver o Melhor Ano de Sempre"! 📚
Esta semana, estamos a explorar os ensinamentos perspicazes do livro de Marshall Rosenberg, "Comunicação Não Violenta". Nesta leitura profunda, Rosenberg explora o poder da comunicação compassiva e o seu impacto transformador nos relacionamentos, tanto pessoais como profissionais.
Rosenberg introduz-nos ao modelo de comunicação centrado na empatia, honestidade e compreensão mútua. Ao expressarmos autenticamente e ouvirmos empaticamente os outros, podemos navegar conflitos pacificamente e fomentar conexões mais profundas.
A Comunicação Não-Violenta (CNV), segundo Rosenberg, é uma ferramenta poderosa para estabelecer conexões mais empáticas e entender melhor os outros. Os quatro componentes principais são: 1) observação, 2) sentimentos, 3) necessidades e 4) pedidos. Primeiro, observa-se a situação sem julgamentos ou avaliações, apenas descrevendo o que se vê ou ouve. Depois, expressa-se os sentimentos que surgem dessa observação 🤔. O terceiro passo é reconhecer as necessidades relacionadas a esses sentimentos, entendendo que todos temos necessidades universais como aceitação, segurança e respeito. Por fim, faz-se pedidos claros e concretos, sem exigências, para que essas necessidades sejam atendidas. Usando a CNV, podemos melhorar significativamente nossas interações, criando um ambiente mais positivo e compreensivo. 🌟
Exemplo: 🌱 Ao reconhecer as preocupações de um colaborador e oferecer apoio emocional, um líder demonstra empatia e fortalece a relação de confiança.
Exemplo: 📋 Ao definir objetivos claros e comunicar expectativas de forma transparente, um líder promove uma compreensão mútua e alinha esforços para alcançar metas comuns.
Exemplo: 🤝 Ao organizar uma sessão de mediação onde todas as partes têm oportunidade de expressar os seus pontos de vista, um líder facilita a resolução construtiva de conflitos.
Exemplo: 😌 Ao reconhecer e regular as suas próprias emoções durante uma situação de pressão, um líder inspira calma e confiança na equipa.
Exemplo: ❤️ Ao demonstrar interesse genuíno pelos interesses e preocupações dos clientes, um líder estabelece conexões emocionais e constrói relacionamentos duradouros.
Exemplo: 🗣️ Ao fazer perguntas abertas e demonstrar interesse genuíno durante uma reunião de equipa, um líder promove um ambiente de diálogo aberto e inclusivo.
Exemplo: 📢 Ao partilhar experiências pessoais e opiniões de forma transparente durante uma apresentação, um líder inspira confiança e promove uma cultura de abertura e honestidade.
Exemplo: 🤝 Ao procurar áreas comuns de acordo e explorar opções colaborativas durante uma negociação, um líder facilita uma resolução construtiva de conflitos.
Ao integrarmos os princípios da "Comunicação Não Violenta" nas nossas práticas de liderança e comunicação, podemos cultivar ambientes de trabalho mais harmoniosos e construir equipas mais fortes e resilientes.
Fiquem atentos para mais insights valiosos nas próximas edições da Newsletter "Viver o Melhor Ano de Sempre"!
Os melhores cumprimentos,
Ken Gielen
CEO e MasterCOACH ActionCOACH Portugal
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