2020 Mais sucesso na sua Empresa

Com 2020 à porta esta é melhor hora para planear.

Isso não será difícil, se seguir um sistema de trabalho. Pode ser um desafio novo ou reformular uma prática antiga. Não queira inventar a pólvora ou a roda.
Pode sempre:

1. Fazer sozinho ou com a sua equipa
2. Utilizar algumas ferramentas e metodologias da ActionCOACH
3. Usar o apoio e suporte direto da ActionCOACH

De qualquer forma siga o esquema que lhe oferecemos desde já e que muitos seguem nesta altura.

Passo a explicar:

Passo 01 – Auto-Diagnóstico: Normalmente o empresário sabe como está a empresa, o que tem que manter e o que deve melhorar. Mas será que os seus sócios, ou braços direitos têm a mesma percepção? Faça este auto-diagnóstico, peça o mesmo à sua equipa de liderança e percepcione as diferenças: 100 Questões Análise Negócio. Se o seu problema é vendas faça o questionário de 50 Questões de Vendas.

Passo 02 – Prioridades: Após a autoavaliação pode sempre conversar connosco de modo a ajudarmos a priorizar ou pode ficar claro para si qual o caminho mais simples para atingir os seus objectivos. Se precisar peça-nos para o ajudarmos a distinguir o Urgente e Importante e Metas, Objectivos e Resultados.

Passo 03 – PlanningCLUB: Planeie a 2, 3 ou 5 anos. Oriente a sua mente e a sua equipa para o longo prazo. Tudo fica mais claro. Avalie Vendas, Lucro e Cash-Flow em função das opções que tomar e confirme o impacto financeiro. Se preferir use as suas ferramentas, mas não se limite a dados financeiros pois estes nem sempre revelam a verdade da empresa. Para ter online todas as ações necessárias para o planeamento e a execução do Plano de Negócios, fale connosco. Somos especialistas e usamos o PlanningCLUB.

Passo 04 - Estratégias: Fazendo o PlanningClub connosco vai conseguir listar imediatamente as tarefas e ações a executar. Agora há que coloca-las em perspectiva, é o próximo passo.

Passo 05 – Alinhamento Equipa: De modo que toda a equipa partilhe os seus objectivos ajude-os a todos a perceberem a estratégia e o que têm que fazer. O que é verdadeiramente crítico e fundamental e o que não pode falhar. O que é verdadeiramente crítico e fundamental o que não pode falhar. Se precisar peça a nossa participação: Promova um Workshops in-house.

Passo 06 – Plano 90 Dias: Use um planeamento a doze semanas. Está provado que é o melhor. Cada semana uma tarefa/ objectivo para cada pessoa. Trimestralmente ajudamos e ensinamos a colocar em mapa o que fazer. Quem, quando, o quê, porquê e como. Se achar bem junte a sua equipa. Frequente o GrowthCLUB.

Passo 07 – Execução e KPIs: Agora só é necessário manter e acompanhar o ritmo de todos para alcançar os seus objetivos. Aprenda a delegar e peça o nosso acompanhamento semanal ou mensal. Fazemos isto há mais de doze anos no Porto e os resultados nos nossos clientes são incríveis. Fale com um dos nossos especilistas.

O que recomendamos aos nossos clientes é: Descomplicar. Uma situação pode parecer complicada e difícil de ser gerida. Entretanto temos mais de 12 anos e um sistema de trabalho que funciona em empresas de todos os segmentos. Quem conhece o negócio são os donos, quem decide são os empresários e a ActionCOACH tem as ferramentas para que as empresas possam chegar onde pretendem.

Se preferir entre em contacto connosco para falarmos sobre que tipo de suporte e apoio podemos contribuir para que alcance os resultados que pretende.

Conte connosco para começar 2020 em grande! Use os 7 Passos.